國內身為世上稀有金屬鑄件的生產和消費大國其一，稀有金屬鑄造已變?yōu)橹С謬窠洕l(fā)展的關鍵新型產業(yè)，當中鋁合金部品行業(yè)更加是稀有金屬鑄造行業(yè)的支撐。此外，國內身為氧化鋁、電解鋁生產量的世界的生產大國，有著充足的勞動力資源及其很大的市場需求，為國內鋁合金部品行業(yè)的發(fā)展帶來了優(yōu)良的基礎。

 國內壓鑄件制造行業(yè)市場份額較低，大部分企業(yè)生產能力范圍均較小，總體行業(yè)內有著范圍優(yōu)勢的企業(yè)相對性較少，唯有少部分企業(yè)具備新產品開發(fā)、新材料應用、模具設計與生產、精密壓鑄件生產、數控精加工等數個生產環(huán)節(jié)的總體生產水平，因而，行業(yè)總體難以獲得生產和研發(fā)上的產業(yè)發(fā)展協同作用，不益于行業(yè)總體競爭優(yōu)勢的提高。

 從全球鋁型材行業(yè)的競爭優(yōu)勢狀況看來，國內、美國和日本三國有著很強的競爭優(yōu)勢。從生產量分布看來，全球鋁型材約60%的生產量聚集于中、美、日三國。與美、日等國生產量基本上保持良好不動，國內的生產量增長一直維持較高水平，數年來占世界總產量的比重高于1/3。

 對于面對的窘境，鋁合金壓鑄件企業(yè)理應從容應對，減少對應市場變化的反應時間：提升質量和減少供貨周期，減少以成本并得到更多的訂單。怎樣聚集公司有限的力量投入到研發(fā)中去，是個大問題；開發(fā)技術創(chuàng)新、科研、新品開發(fā)管理，處理存有于現在管理和創(chuàng)新開發(fā)流程中的問題